周文軍董事長調(diào)研集團(tuán)重點項目
發(fā)布時間：2017/4/19 19:27:43 瀏覽次數(shù)：2895 來源： 集團(tuán)辦公室 甄艷軍
4月19日下午，周文軍董事長攜集團(tuán)辦公室、總工辦及督查辦主要負(fù)責(zé)人深入工程建設(shè)一線，調(diào)研集團(tuán)重點項目。
周董事長一行先后來到解放路小學(xué)高新區(qū)校區(qū)、蒼梧新華苑、花果名苑、蒼梧家苑、新世界文化活動中心、凌州路小學(xué)、建筑產(chǎn)業(yè)化基地、新絲路零點公園、中華西路西延、海州灣會議中心景觀提升及江蘇省海濱康復(fù)醫(yī)院等11個項目現(xiàn)場，聽取各項目負(fù)責(zé)人的匯報，認(rèn)真詢問工程推進(jìn)情況，并仔細(xì)了解遇到的困難。
調(diào)研過程中，對蒼梧新華苑的建材供應(yīng)情況、蒼梧家苑的基礎(chǔ)設(shè)施配套、建筑產(chǎn)業(yè)化基地的生產(chǎn)線布局、新絲路零點公園的規(guī)劃設(shè)計，以及海州灣會議中心景觀提升的綠化等情況，周董事長都作了詳細(xì)詢問，并對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和形象提出明確要求。
周董事長指出，集團(tuán)承擔(dān)的工程都是事關(guān)民生和城市發(fā)展的重大項目，任務(wù)多，責(zé)任大，使命也重。他強(qiáng)調(diào)，一是要加大項目推進(jìn)力度。要根據(jù)集團(tuán)制定下發(fā)的項目推進(jìn)計劃，明確時間節(jié)點和進(jìn)度要求，扎實有序推進(jìn)，要搶抓春季施工的有利時機(jī)，集聚力量，全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)；二是要加快破解項目建設(shè)存在的困難。認(rèn)真梳理項目推進(jìn)中遇到的矛盾和困難，找準(zhǔn)解決癥結(jié)點，積極尋求破解方法，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行；三是要抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀有關(guān)職責(zé)，有效執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全隱患排查整改，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線。
