8月20日上午,集團周文軍董事長一行調(diào)研房投集團生產(chǎn)經(jīng)營及“三年行動計劃”落實情況,集團副總經(jīng)理翟曉東、總工程師李啟珍,集團財務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部和房地產(chǎn)部相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研,房投集團經(jīng)營層、各部門及各權(quán)屬公司負責(zé)人參加調(diào)研。
在調(diào)研座談會上,房投集團總經(jīng)理高二飛圍繞近期企業(yè)整體運營情況、“三年行動計劃”落實開展情況及下階段重點工作思路、計劃作了全面匯報。集團相關(guān)部室負責(zé)人分別就條線工作對房投集團業(yè)務(wù)開展情況以及下一步工作提出了針對性意見和建議。
隨后,翟曉東副總經(jīng)理對房投集團未來的經(jīng)營發(fā)展作出安排部署:一是主營業(yè)務(wù)“抓重點”,加快棚改地塊掛牌出讓工作、實現(xiàn)資金回籠,狠抓恒安花園等安置房項目質(zhì)量、進度、安全管理,為下一步爭創(chuàng)省優(yōu)打下堅實基礎(chǔ);二是拓展業(yè)務(wù)“抓亮點”,圍繞住房租賃、保障房物業(yè)管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合尋找最優(yōu)發(fā)展途徑,在爭取配套政策、成熟運作模式以及培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)營人才等方面實現(xiàn)突破。
最后,周文軍董事長對房投集團的經(jīng)營情況和工作思路給予了肯定,并緊密結(jié)合省市最新的政策形勢、集團進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展方向,對下一步工作開展提出了具體要求:一是企業(yè)經(jīng)營要堅持“效益優(yōu)先”,要以市場化為導(dǎo)向,做好承接項目的盈虧平衡測算;二是棚改推進要著眼“掛牌出讓”,督促實現(xiàn)凈地交付的同時,與相關(guān)部門對接中做細做實,謀劃推進好地塊規(guī)劃等前置工作;三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足“規(guī)劃引領(lǐng)”,要緊跟我市中長期發(fā)展總體規(guī)劃,以加快連云新城建設(shè)為契機,發(fā)揮房投集團自身優(yōu)勢,提前布局租賃式住房建設(shè)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等板塊,在政策爭取、融資方式上實現(xiàn)突破創(chuàng)新;四是黨建工作要“突出亮點”,把基層黨組織建設(shè)與業(yè)務(wù)開展、轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,在組織建設(shè)中要抓好人才培養(yǎng),做好困難職工關(guān)愛等各項工作,共同推進公司全面健康發(fā)展。