周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研房投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況

發(fā)布時(shí)間：2019/2/21 9:48:29    瀏覽次數(shù)：2716    來(lái)源： 房投集團(tuán) 劉通

2月20日上午，集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)一行調(diào)研房投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。翟曉東副總經(jīng)理、李啟珍總工程師及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。房投集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)層、中層干部參加調(diào)研座談。

在茗馨花園公寓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，周文軍董事長(zhǎng)一行聽(tīng)取了住房租賃公司組建以來(lái)圍繞首個(gè)租賃式公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路、設(shè)計(jì)理念及運(yùn)營(yíng)模式的介紹，隨后觀摩了建成的公寓樣板間，對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格、戶型配套及細(xì)節(jié)方面給予了進(jìn)一步建議。

在座談會(huì)上，房投集團(tuán)總經(jīng)理高二飛圍繞企業(yè)發(fā)展概況、最新經(jīng)營(yíng)層分工、2018年經(jīng)營(yíng)情況以及2019年工作謀劃等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，部分三級(jí)公司圍繞轉(zhuǎn)型創(chuàng)新做了簡(jiǎn)短匯報(bào)。隨后集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部、總工辦、房地產(chǎn)部負(fù)責(zé)人分別圍繞條線工作給予了務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)與建議。

李啟珍總工程師指出，房投集團(tuán)2018年度工作整體完成較好，特別是在棚戶區(qū)改造方面實(shí)現(xiàn)了大的突破。下一步，一是要多措并舉抓經(jīng)營(yíng)，抓好棚改凈地交付及掛牌、恒安花園項(xiàng)目推進(jìn)和盤(pán)活資產(chǎn)加快資金回籠等工作，確保全年目標(biāo)圓滿完成；二是要謀劃遠(yuǎn)景出成效，要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)新嘗試，多渠道對(duì)接政府主管部門(mén)爭(zhēng)取有利政策；三是要嚴(yán)抓安全保落實(shí)，要積極貫徹執(zhí)行好集團(tuán)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

翟曉東副總經(jīng)理指出，房投集團(tuán)已連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)盈利，為集團(tuán)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，一是要牢固樹(shù)立效益優(yōu)先的理念，以效益為導(dǎo)向，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)及三級(jí)公司發(fā)展；二是要謀劃好平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)輸出，特別是棚改方面要加快凈地交付及掛牌，回籠資金進(jìn)行后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，形成建設(shè)-交付-儲(chǔ)備的良性發(fā)展模式，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁；三是積極拓展新業(yè)務(wù)，要謀劃好企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)擬進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)充分做好前期調(diào)研、可行性分析和經(jīng)濟(jì)測(cè)算。

最后，周文軍董事長(zhǎng)充分肯定了房投集團(tuán)2018年以來(lái)所取得的工作成績(jī)，并從宏觀層面對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和整體思路進(jìn)行闡述。針對(duì)房投集團(tuán)下一步由建設(shè)向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作，周文軍董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是要研究學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論，全面貫徹黨的十九大、即將召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)等中央精神，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、高質(zhì)發(fā)展相關(guān)政策培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量提升；二是要深入落實(shí)集團(tuán)改革工作，圍繞效益提升這一核心內(nèi)容，立足國(guó)有企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，提前謀劃、深入對(duì)接市場(chǎng)，做好商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型研究和有力嘗試；三是要加快二級(jí)公司改革轉(zhuǎn)型，消除中間層，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝н\(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性實(shí)體公司；四是要切實(shí)抓牢基層黨建工作，以黨建促發(fā)展、以黨建促轉(zhuǎn)型，將黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，培育發(fā)揮基層黨支部和全體黨員的先鋒模范引領(lǐng)作用。