市紀(jì)委第二十一派駐紀(jì)檢組組長、 集團(tuán)黨委委員張海一行調(diào)研潤科集團(tuán)

發(fā)布時間：2020/10/17 9:20:31    瀏覽次數(shù)：4782    來源： 派駐紀(jì)檢監(jiān)察組 衛(wèi)璐

10月15日下午，市紀(jì)委第二十一派駐紀(jì)檢組組長、集團(tuán)黨委委員張海一行赴潤科集團(tuán)開展調(diào)研，派駐紀(jì)檢組、集團(tuán)審計部、潤科集團(tuán)班子相關(guān)人員參加會議。

會上，潤科集團(tuán)就12個方面問題及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治工作、工程項目執(zhí)行二審制情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，派駐紀(jì)檢組副組長王超、審計部部長王全就相關(guān)工作提出了意見和建議。

張海組長對潤科上述兩項專項整治工作開展情況及取得的良好效果給予了充分肯定，同時也提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要始終把紀(jì)律挺在前面，重點關(guān)注工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、大額資金管理使用方面存在的風(fēng)險點及防控，強(qiáng)化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位人員的教育、監(jiān)督與管理，以12個方面專項整治為突破口，打通集團(tuán)改革發(fā)展中的痛點、難點和堵點。

關(guān)于潤科項目實行二次審計的舉措，張海組長認(rèn)為其做法是工程項目管理的創(chuàng)新實踐，有利于形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督的制約機(jī)制，體現(xiàn)了監(jiān)督的再監(jiān)督。有些歷史遺留問題較多的工程項目通過二次審計，實現(xiàn)了降本增效，他建議在充分考慮規(guī)避法律、財務(wù)、信訪穩(wěn)定風(fēng)險前提下，可以選擇幾個典型項目案例再往深一步探索。

同時，他對下一步專項整治工作提出要求，一要提高站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要圍繞集團(tuán)改革發(fā)展大局，結(jié)合明年工作和“十四五”規(guī)劃，深入思考企業(yè)改革轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)，同時加大資產(chǎn)的盤活力度，做好監(jiān)督意見書的整改落實。二要問題導(dǎo)向抓整改。堅持有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題，整改要真抓實做，不能浮在面上。三要健全制度促治理。問題導(dǎo)向建立制度，推動標(biāo)本兼治，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫硇Я?，重抓制度?zhí)行，讓制度真正發(fā)揮其約束力。四要監(jiān)督檢查提效率?；鶎狱h組織要敢抓敢管，為整個集團(tuán)發(fā)展提供一個堅強(qiáng)的政治保障、紀(jì)律保障、作風(fēng)保障，做大做強(qiáng)企業(yè)，推動高質(zhì)發(fā)展。