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集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研市政公用公司

發(fā)布時(shí)間:2021/2/24 11:04:18    瀏覽次數(shù):4097    來源: 市政公用 王敏

2月22日下午,集團(tuán)周文軍董事長、張勇總會計(jì)師一行調(diào)研市政公用公司改革發(fā)展及2021年工作謀劃情況,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略投資部、安監(jiān)技術(shù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研,市政公用公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層人員參加調(diào)研座談會。

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市政公用公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年目標(biāo)任務(wù)、工作思路、建設(shè)計(jì)劃、改革創(chuàng)新舉措及存在問題等做了全面匯報(bào)。集團(tuán)業(yè)務(wù)部門分別從條線工作角度做了工作點(diǎn)評并提出意見建議。

張勇總會計(jì)師對公司2021年工作提出要求,他表示市政公用公司要緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求,進(jìn)一步提高站位,服務(wù)大局,加強(qiáng)對主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位和長遠(yuǎn)規(guī)劃;進(jìn)一步狠抓落實(shí),完善制度保障,敢于打破常規(guī),在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、見實(shí)效;進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合,以黨建成果引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為發(fā)展保駕護(hù)航,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

周文軍董事長充分肯定了市政公用公司2020年改革轉(zhuǎn)型取得的成效,對公司在抗擊疫情、保障民生方面作出的貢獻(xiàn)給予贊揚(yáng)。他指出,要保持對新發(fā)展形勢和新競爭壓力的清醒認(rèn)識,落實(shí)“以人民為中心”的理念,進(jìn)一步提升民生服務(wù)保障能力、開拓新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

一是繼續(xù)拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在做大做強(qiáng)污水處理、供熱能源等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,深刻把握鄉(xiāng)村振興等國家政策方向,主動對接主管部門,做好前期工作,積極搶抓城市快速交通等建設(shè)機(jī)遇,及時(shí)掌握信息,積極開拓市政工程建設(shè)業(yè)務(wù),加快“走出去”步伐,充分發(fā)揮自身施工管理優(yōu)勢,提高核心競爭力;利用好甲級設(shè)計(jì)單位資質(zhì),拓展城市亮化工程,助力“夜間經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。二是創(chuàng)新謀劃新型業(yè)務(wù)。落實(shí)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,推廣分布式供熱項(xiàng)目,做大供氣、供暖、發(fā)電等新型能源領(lǐng)域;投身5G時(shí)代智慧城市管理,謀劃實(shí)施“智慧合桿”、地下管網(wǎng)運(yùn)營等新基建業(yè)務(wù);投放助力電單車,打造共享經(jīng)濟(jì);借助互聯(lián)網(wǎng)+,延展貼近市民需求的增值服務(wù),提升業(yè)務(wù)附加值,增加利潤來源。三是全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要倒排工期、加快推進(jìn)在建的機(jī)場大道、大浦工業(yè)區(qū)污水廠擴(kuò)建等工程,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理,打造精品工程,打響城建品牌,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成。四是推進(jìn)手續(xù)辦理、債務(wù)化解和項(xiàng)目移交工作。要組建專班,明確目標(biāo)舉措,嚴(yán)格落實(shí)化債工作任務(wù),完善項(xiàng)目手續(xù),加快項(xiàng)目移交。五是做到“四個(gè)統(tǒng)籌”。切實(shí)抓好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政建設(shè)四個(gè)統(tǒng)籌,確保主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、一崗雙責(zé)履行到位,有效防范各類風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)發(fā)展安全平穩(wěn)。六是打造集團(tuán)人才培養(yǎng)輸送基地。要立足人才強(qiáng)企,加強(qiáng)對年輕干部和優(yōu)秀人才的教育和培養(yǎng),為集團(tuán)培養(yǎng)、輸送更多專業(yè)技術(shù)人才和運(yùn)營管理人才,使人力資源成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動力和重要支撐。七是大膽改革創(chuàng)新。通過改革創(chuàng)新充分調(diào)動員工積極性、主動性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,有力推動業(yè)務(wù)市場拓展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以“首季開門紅”確保“開局奪首勝”。