集團周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)

發(fā)布時間：2021/9/2 19:35:47    瀏覽次數(shù)：10786    來源： 金海置業(yè) 孫加艷

9月2日上午，集團周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)改革發(fā)展及年度目標推進情況，集團副總經(jīng)理翟曉東陪同調(diào)研，金海置業(yè)領(lǐng)導班子參加調(diào)研座談會。

金海置業(yè)主要負責人圍繞2021年度目標任務推進情況、主業(yè)拓展及國企改革、歷史遺留問題、安全生產(chǎn)、黨建工作完成情況以及確保完成年度目標任務具體舉措等方面做了詳細匯報。

翟曉東副總經(jīng)理對金海置業(yè)公司下一步工作提出要求，一是緊緊圍繞集團十四五規(guī)劃，找準公司發(fā)展新方向、新定位，力爭把公司做到連云港房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。二是做好公司主業(yè)，統(tǒng)籌好項目建設四個節(jié)點，確保開發(fā)一個項目，清盤一個項目，結(jié)轉(zhuǎn)一個項目，確保財務指標平穩(wěn)。三是高度重視企業(yè)的策劃營銷，以集團國企三年改革為契機，打造金海品牌。四是加強人才隊伍建設，合理調(diào)動人才資源。

周文軍董事長對金海置業(yè)各項工作取得的成績給予了充分的肯定，并對公司下一步工作提出要求：一是旗幟鮮明講政治。把堅定政治立場，保持政治定力放在首要位置，積極學習領(lǐng)會黨中央精神，堅決貫徹黨中央決策部署。二是咬定目標不放松。全力以赴完成年度目標任務，排定計劃，狠抓落實，強力推進在手項目建設，確保營收平穩(wěn)。三是深化改革創(chuàng)新。提高企業(yè)開發(fā)水平與品質(zhì)。結(jié)合集團國企三年行動計劃，建立充滿活力的市場化激勵機制，調(diào)動員工工作積極性。四是加強隊伍建設。打造一支廉潔自律、干事創(chuàng)業(yè)團隊。五是嚴守安全底線。?要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全至上，積極統(tǒng)籌好企業(yè)安全生產(chǎn)、防疫防汛等各項工作，助推企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。